人は一生「働く」ことで専門的な能力や知識を身につけ、

役割や評価をいただきながら仕事に対する

価値やモチベーションを上げていきます。

その手段として「人材教育」に勝るものはありません。

そこで弊社は、「一人ひとりにとって望ましい人生を送るために、

何をしておくべきか？」を常に考えながら、

教育機関である大学や企業で

人材教育の必要性とノウハウを伝えています。

 

 

(1) 研修会は全ての「働く基本」をお伝えできます。

私たちは働く基本の型「働型」をお伝えするプロフェッショナルです。

「仕事と関わる基本」「人と関わる基本」「自分自身と関わる基本」できる組織は基本が

できています。できない組織は意外に基本に悩みます。基本といえども奥深く、

基本といえども興味深いものです。次々に新しいノウハウが生まれる世の中に、

基本にこだわる組織があってもいいと考えています。

 

 

 

(2) ディズニーの人材教育をベースとしています。

多くの人がディズニーのサービスや接客の素晴らしさを知っています。

しかしながら、どの様にして、そのサービスや人材教育研修が創出されているのか、

ほとんどの人は知りません。

そこでマニュアルにはない、隠された「権限移譲制度」「社員表彰制度」を交え、キャリアカウンセラーの視点から人材教育を成長段階に合わせてお伝えするオリジナル研修です。

この研修は決して他社が真似できないコンテンツになっており、そこが弊社の最大の強みです。

 

 

 

(3) 座学 + グループ学習の実践指導スタイルで行います。

国内には多くの人材育成講師、又はディズニーをテーマにした講師もいますが、

他社との大きな違いは、コンテンツの違いです。

弊社の特徴は、理念や知識をディズニーと比較しながら学ぶことです。

また基本を重視したグループ内での実践（人と関わる姿勢、相互受容等）を重ねることが

大きな特徴です。

座学では、モチベーションアップ、リーダーシップ、問題解決、プレゼンテーション、

コーチング等、様々な研修目的に合わせて基礎知識を固めます。

実践学習では、その基本知識をベースにグループ内での議論、人間関係構築、実践計画策定等を

可能な限り、主体的に進めていきます。

 

 

 

(4) 充実したフォローアップを行います。

研修受講後も、受講生のやる気をサポートするため、研修時に作成した行動計画に基づき、

①研修終了時、②１ケ月後、③３ケ月後に、私信やメールでフォローアップを行っています。

上司と受講生がそれをもとに面談することで、計画の達成度を確認し、

研修成果をより実践の中で定着することができます。

 

 

 

(5) 多彩な指導実績があります。

これまでの企業研修では、「これから10年勝ち抜くキャリアの磨き方」。

大学向けでは「より良いキャリアを目指して」等、テーマに指導を重ねてきました。

地域、業種、規模、対象受講者も異なるなかで、まず顧客のニーズを丁寧に把握し、受講者に最大の効果をもたらせる実施方法や指導メニューを提供しています。

研修講師は、毎年変えられるケースも多い中で、多くの大学、企業から複数年や継続の依頼を

いただけているのは、「顧客ニーズの把握と指導効果」が研修担当者の方から評価して

いただいている成果だと思います。